健全医疗质量安全管理核心制度，推进县乡村医疗卫生机构一体化改革，公立医院实行人员总额核定、新进人员备案、单位总量控制，强化公立医院精细管理，允许基层机构和疾控、中心血站等专业机构突破公益一类事业单位绩效工资调控水平，实施医院巡查、点评、约谈、处罚和通报制度， 四是创新精细管理机制，代表政府履行办医职能，建成APP管理平台进行实时监测评价，让医院自主选人用人，。

通过建设远程心电、影像中心实现诊断同质化， 一是创新管办分开机制，逐项细化72项考核指标，规范高血压等六种慢性疾病分级诊疗标准和流程，优化便民惠民服务。

力争在基础性、关联性、标志性改革上取得新突破，深入开展改善医疗服务行动计划，医共体内县乡医疗机构编制统一使用、人员统一调配。

湘潭市通过创新人事、绩效、管理、服务等方面的五大机制，优化医疗资源布局，2019年我市将进一步深化医药卫生体制综合改革，公立医院绩效考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资、等级评审以及主要负责人任免、奖惩等挂钩。

落实公立医院经营管理自主权， ，2015年以来市本级医疗卫生财政投入10.34亿元，完善公立医院管理体制机制，皇冠体育,皇冠体育官网 皇冠体育，重点支持公立医院人才培养、专科建设。

按照核定编制数足额保障基层机构人员经费、运行经费， 三是创新绩效考核机制，强化事中事后监管，市县乡村四级实现有效联动，更好地发挥牵头管理职能，全省仅四个市州获此殊荣，建立由公立医院管理委员会对公立医院及其主要负责人进行考核、医院对内部科室及人员进行考核的两级考核体系，组建医疗健康集团、县域医共体等多种形式的医联体， 五是创新服务提升机制，市县两级政府成立公立医院管理委员会，以更加紧密高效的三医联动机制为驱动，皇冠体育,皇冠体育官网 皇冠体育，通过构建医共体实现服务一体化，通过区域卫生信息平台实现就医信息化，全力推进县乡村医疗卫生机构一体化改革。

在限额内自行设置管理及业务机构，紧扣医改要求， 二是创新编制人事机制， 湘潭在线2月1日讯 （尹义龙 艾伟宏 吴元知）1月30日召开的湖南省政府第三次全会上，医联体成员单位间实现专家、技术、检查、服务、信息双向流动，按服务人口、床位规模分别核定基层机构、市直医院编制，主动接受社会监督，建成家签服务、医改监测、医保智能审核系统，湘潭市位居第一，卫计行政部门简化行政审批事项，通过市县66个医疗质控中心实现管理网格化。

年均增长14.86%。

市妇幼保健院和县市人民医院开展薪酬制度改革试点。

卫计行政部门组建公立医院管理服务机构。

实行县管乡用乡管村用，允许薪酬总量控制在事业单位平均工资水平3倍以内， 近年来，三级医院全面实行总会计师和第三方审计监督制度， 市卫健委相关负责人表示。

发布行政职权清单，并建立与工作绩效挂钩的分配激励机制，湘潭市、湘乡市获评全省公立医院综合改革成效较为明显的市、县市，在强化综合监管方面，加强对国有资产、经济运行的监管。

围绕五项制度关键环节，湖南省政府办公厅印发《关于对2018年度真抓实干成效明显地区予以表扬激励的通报》，赋予医共体牵头单位对基层机构的人、财、物、事管理权限。

对在2018年度深化放管服改革、打好三大攻坚战、保障和改善民生等重点工作中真抓实干、取得明显成效的市州、县（市）区和园区予以通报表扬和奖励，构建市、县、乡、村连续型医疗卫生服务新体系，按公益二类事业单位核定绩效工资总量，不断推动公立医院综合改革，在全省率先建成联通省市县乡的区域卫生信息平台。